21 Oktober 2026

Blog

JAKARTA, MoneyTalk – Melalui pakta Regional Comprehensive Economic Partnership, perekonomian negara-negara ASEAN dan lima negara mitranya, yakni Tiongkok, Jepang, Korea Selatan, Australia, dan Selandia Baru akan semakin terintegrasi.

Sejumlah isu pertemuan menteri ekonomi antarnegara ASEAN terus dikerucutkan menuju puncak pertemuan, yakni Konferensi Tingkat Tinggi ASEAN ke-42 pada 9–11 Mei 2023.

Dari pertemuan puncak, KTT ASEAN, pemimpin negara kawasan itu diharapkan bisa menghasilkan sejumlah komunike bersama. Salah satunya adalah memperkuat posisi negara-negara yang tergabung di organisasi regional tersebut sebagai pusat pertumbuhan ekonomi.

Sebagai sebuah kekuatan ekonomi, ASEAN patut diperhitungkan sebagai kekuatan ekonomi di masa datang. Pasalnya, dengan produk domestik bruto (PDB) sebesar USD3,36 triliun, kawasan ini menjadi kekuatan ekonomi terbesar kelima di dunia.

Dalam konteks lain, posisi Indonesia pun menjadi sangat strategis. Hal ini bukan saja karena Indonesia adalah pendiri dan negara terbesar di ASEAN, namun juga karena pada 2023 juga memegang tampuk sebagai Ketua. Kondisi yang membuat negara Kawasan berharap banyak.

Peran Indonesia juga semakin sentral karena juga tergabung dalam Regional Comprehensive Economic Partnership (RCEP). Artinya, Indonesia menjadi motor untuk menjembatani sekaligus menyinergikan implementasi pakta perdagangan Asia Pasifik tersebut.

Melalui pakta itu, perekonomian negara-negara ASEAN dan lima negara mitranya, yakni Tiongkok, Jepang, Korea Selatan, Australia, dan Selandia Baru, akan semakin terintegrasi.

Jika ditotal, 15 negara yang tergabung dalam Regional Comprehensive Economic Partnership (RCEP) memiliki PDB USD26,1 triliun. Artinya, nyaris sepertiga PDB dunia berkelindan di ASEAN dan negara mitranya.

Dengan tarif impor dan bea masuk yang lebih rendah, arus perdagangan antar 15 negara partisipan akan semakin melesat. Setelah disepakati dalam KTT ASEAN ke-37 pada 2020, Indonesia dan 12 negara partisipan lain sudah meratifikasi RCEP. Filipina akan segera menyusul di tahun ini.

Hal ini tentu berdampak positif bagi pertumbuhan ekonomi dan membuka peluang usaha dan investasi lebih luas bagi korporasi maupun individu. Dalam laporan ADB (Asian Development Bank) terkait RCEP yang dipublikasikan di Mei 2022, RCEP diperkirakan bisa meningkatkan PDB kawasan sebesar USD245 miliar pada 2030.

Pakta perdagangan tersebut juga bisa menambah 2,8 juta lapangan pekerjaan. Lembaga riset ERIA, dalam laporan RCEP: Implications, Challenges, and Future Growth of East Asia and ASEAN, memproyeksikan implementasi pakta RCEP bisa meningkatkan kegiatan ekspor-impor di atas USD500 miliar pada 2035.

RCEP juga berpotensi menyumbangkan tambahan investasi segar sebesar USD490 miliar. Menteri Koordinator Bidang Perekonomian Airlangga Hartarto bahkan mengungkapkan bahwa RCEP bisa menambah nilai ekspor Indonesia sebesar USD5,01 miliar pada 2040.

Sebaliknya, jika tidak mengikuti RCEP justru bisa mengurangi ekspor. Dengan total populasi 2,2 miliar jiwa yang tersebar di 15 negara, RCEP ibarat kata adalah kue besar yang sayang untuk dilewatkan begitu saja.

Dalam konteks itu, semua pemangku kepentingan termasuk pelaku usaha tentu harus terus didorong untuk memanfatkan pakta perdagangan regional itu secara optimal. Kesadaran terkait RCEP perlu dipupuk lebih dalam dan lebih luas agar pihak swasta lebih teredukasi tentang RCEP untuk bisa lebih mengoptimalkan peluang usaha di ASEAN dan Asia Pasifik.

Tak dipungkiri, banyak manfaat yang bisa diperoleh dengan adanya RCEP, salah satunya adalah tarif perdagangan yang semakin rendah.

Singapura, misalnya, telah menihilkan seluruh tarif sejak implementasi RCEP tahun lalu. Sedangkan Vietnam, dengan pendapatan per kapita lebih rendah dan konektivitas yang belum sebaik Singapura, akan ikut menurunkan tarif secara bertahap dalam 25 tahun ke depan.

Hal ini sejalan dengan semangat kekeluargaan ASEAN serta menyesuaikan kondisi masing-masing negara anggota. Jangan sampai pakta perdagangan seperti RCEP malah merugikan negara yang masih berkembang.

Maka tentu menjadi saat yang tepat bagi korporasi untuk mempelajari RCEP lebih dalam agar bisa mengambil peluang yang semakin terbuka, karena Asia Pasifik adalah masa depan ekonomi dunia.

JAKARTA, MoneyTalk – Zaman dulu King Maker Capres 2024, ada dua orang, yaitu Megawati Soekarnoputri, dan Presiden Jokowi. Tetapi, sekarang setuju atau tidak setuju, King Maker Capres (Calon Presiden) 2024 hanya tinggal satu yaitu Jokowi.

Capres 2024 yang sedang muncul saat ini, seperti Anies atau Prabowo mau tidak mau harus mendapat izin atau persetujuan dari yang mulia Presiden Jokowi. Kalau belum mendapat izin dari king maker Jokowi bakalan tidak mendapatkan tiket untuk Capres 2024.

Memang kali ini beda. Mulai dari persiapan sampai Pertarungan Capres 2024 nanti tidak persis sama seperti Pilpres 2014. Ketika Pilpres 2014, Presiden SBY tidak mau ikut ikutan atau dukung mendukung capres yang muncul ke publik. Semua urusan capres dan calon wakil Presiden diserahkan kepada partai politik.

Meskipun pada waktu itu, partai Demokrat mendukung Capres Prabowo, Presiden SBY sama sekali tidak mendukung Capres Prabowo. Selalu mencoba netral demi menjaga iklim demokrasi dalam pertarungan Pilpres 2024 tersebut.

Ternyata prilaku pesiden SBY seperti ini, tidak ditiru oleh Presiden Jokowi. Prilaku Pesiden Jokowi malahan sebaliknya. Sudah kelihatan di publik bahwa Presiden memperlihatkan tidak netral, dan ingin menjadi king maker capres 2024, serta mengendalikan pertarungan di Pilpres 2024.

Hal ini bisa dilihat dari salah satu realitas Politik atas keberhasilan King Maker Jokowi untuk mengendalikan Pilpres 2024 dengan berhasil menaklukan dan menundukan ketua umum PDI P Megawati Soekarnoputri dalam waktu begitu singkat.

Semua tak ada yang menyangka Mantan Presiden dan Ketua Umum PDI P Megawati Soekarnoputri ini dengan Gampang bisa diluluhkan dan bobo pada pangkuan Presiden Jokowi. Akhirnya Ketua Umum Partai besar harus mengalah pada kemauan Petugas Partai Jokowi untuk mengusung GP (Ganjar Pranowo) sebagai capres 2024.

Dengan demikian, tugas berat King Maker Jokowi sudah terlewat dan mulus dengan diumumkannya pencapresan GP oleh PDI P.

Dan Tugas King maker selanjutnya adalah
membuat permainan seru seperti mempersiapkan musuh atau lawan capres GP di Pilpres 2024. Bisa juga yang sudah disiapkan untuk melawan Capres GP dari PDI P adalah Prabowo. Kemungkinan,Prabowo dari Gerindra akan “head to head” melawan GP dari PDI P.

Ini artinya, untuk pilpres 2024 hanya ada dua pasangan capres yang sedang direncanakan dan disiapkan oleh king Maker Jokowi. Selain Prabowo dan GP, tidak ada capres lain, atau tidak ada capres Anies untuk ikut pilpres 2024.

Biarpun capres Anies sudah didukung oleh koalisi perubahan,tapi sangat sulit untuk memperoleh tiket capres, dan ikut mendaftar ke KPU. Hal ini karena, mungjkin King Maker tidak berkenan kepada Anies, kasus Formula E di KPK masih tarik ulur atau belum selesai, ada Partai dalam koalisi Perubahan yang meloncat dan mendukung capres Prabowo, dan belum ada “investor” unruk membiayai operasional Pilpres 2024.

Uchok Sky Khadafi
Direktur CBA (Center For Budget Analysis)

JAKARTA, MoneyTalk – Sudah bukan rahasia lagi bahwa UMKM adalah salah satu penyumbang terbesar ekonomi bangsa Indonesia.

Namun apakah para pelakunya sudah mendapatkan akses prioritas untuk mencapai kemandirian finansial? Apakah segala kebutuhannya telah terpenuhi demi memaksimalkan aktivitas jual beli?

Ike Trisnawati, Srikandi UMKM dari Tangerang, satu dari 65 juta pelaku UMKM yang sedang berjuang menggapai mimpinya. Sejak tahun 2004, Ike memiliki toko sembako yang sehari-harinya menjual berbagai kebutuhan rumah tangga seperti bahan makanan, kue-kue tradisional, bahkan pulsa.

Situasi pandemi tak membuatnya terpuruk. Walaupun penjualan sempat menurun, ia bertekad untuk tidak menyerah. Ia sadar, banyak yang bergantung pada roda usahanya. “Saya punya dua anak yang ingin saya sekolahkan sampai lulus kuliah,” ucap Ike.

Namun di perjalanan pengembangan usahanya, impian Ike terhalang oleh permasalahan klasik terjadi pada UMKM, yaitu modal yang terbatas.

Seperti banyak pelaku UMKM lainnya, Ike mengalami kesulitan untuk mendapatkan akses kredit dari perbankan, baik karena kendala teknis, seperti tidak mempunyai atau tidak cukup agunan, maupun kendala non-teknis, misalnya keterbatasan akses informasi ke perbankan.

Hasil survei oleh BPS (2020) pun menunjukan bahwa 69,02% pelaku UMKM masih membutuhkan bantuan modal usaha.

Digitalisasi tingkatkan resiliensi UMKM hadapi gejolak ekonomi.

Pelaku UMKM kini dapat memanfaatkan digitalisasi untuk meningkatkan efisiensi dan memperluas akses pasar melalui situs e-commerce.

Pemerintah pun telah menargetkan jumlah UMKM yang onboarding sebanyak 24 juta di tahun 2023 dan 30 juta di tahun 2024.

Selain upaya perluasan akses pasar, digitalisasi juga mendekatkan UMKM dengan akses pembiayaan. Sebagai alternatif pembiayaan dari perbankan konvensional, keberadaan inovasi keuangan digital, seperti fintech, kini dapat menjadi solusi yang mempermudah UMKM mengakses pembiayaan.

Berdasarkan data Otoritas Jasa Keuangan (OJK) per Agustus 2022, fintech peer-to-peer lending dan lembaga pembiayaan telah menyalurkan 32,97 persen dari penyaluran pinjaman atau sebesar Rp151,9 triliun kepada pelaku umkm dan sektor produktif lainnya.

Presentasi tersebut lebih tinggi daripada industri perbankan yang baru mencapai sekitar 19,7% atau Rp1.214 triliun dari total kredit perbankan yang mencapai Rp6.155 triliun, berdasarkan data Bank Indonesia (BI) pada bulan yang sama.

Hal ini mengindikasikan bahwa dilihat dari portofolionya, fintech lebih agresif dalam memberikan akses pembiayaan kepada UMKM dan sektor produktif lainnya dibandingkan perbankan.

Transaksi Digital Permudah Akses Pendanaan UMKM

BukuWarung adalah aplikasi keuangan lengkap untuk UMKM yang menyederhanakan dan mendigitalkan proses bisnis, proses pembayaran dan membuka akses pembiayaan.

Sejak 2021, BukuWarung telah bekerja sama dengan mitra-mitra yang telah mendapatkan izin OJK sebagai fintech peer-to-peer lending untuk tingkatkan inklusi keuangan dengan memberikan solusi permodalan untuk UMKM.

Kerangka penilaian pinjaman bagi UMKM didapat dari pencatatan transaksi digital di aplikasi BukuWarung, yang kemudian diteruskan ke pihak fintech peer-to-peer lending untuk diolah dalam scoring grade dan juga melalui validasi data dan cek lapangan. Sejak 2021 hingga 5 April 2023, BukuWarung telah membuka akses pembiayaan senilai Rp433,9 miliar.

Romy Williams, VP Strategic Partnership, Compliance and Legal BukuWarung, mengatakan pertumbuhan transaksi yang diraih oleh BukuWarung adalah berkat dukungan dan kontribusi yang tak ternilai dari penggunanya.

“Di BukuWarung, kami membangun komunitas untuk tumbuh bersama dengan para pengguna kami dan berkomitmen untuk tetap teguh dalam menyediakan akses pembiayaan digital guna mendorong inklusi keuangan bagi seluruh pelaku UMKM di Indonesia,” kata Romy.

Keuntungan pemanfaatan solusi permodalan dari BukuWarung juga dirasakan oleh Ike yang telah berhasil melakukan ekspansi usahanya dengan membuka toko konter pulsa.

Dengan membuka toko baru, Ike terus mengalami peningkatan produktivitas, dari sebelumnya hanya 1.000 transaksi per bulan menjadi 1.500 transaksi atau setara dengan peningkatan sebesar Rp5 juta per bulan.

“Sebagai pelaku UMKM, kita harus mau belajar untuk bisa naik kelas. Impian saya adalah membuka satu toko konter pulsa lagi karena permintaan dari pelanggan sudah banyak. Insya Allah tahun ini, toko ketiga kami bisa segera dibuka,” tutup Ike.

Hal serupa dialami oleh pengguna-pengguna BukuWarung lainnya. Berdasarkan data internal BukuWarung, dari 100 Merchant yang mengajukan pinjaman, mereka mencatatkan rata-rata pertumbuhan transaksi (total payment value/TPV) sebesar 140,34% atau naik 2,4 kali lipat 3 bulan setelah mencairkan pinjaman.

Tentang BukuWarung

Berdiri sejak 2019, BukuWarung telah digunakan lebih dari 7 juta pelaku UMKM di Indonesia. Diawali dengan sebuah aplikasi pembukuan, sekarang BukuWarung, bekerja sama dengan pihak ketiga, telah menjadi platform bagi UMKM dengan adanya solusi pembayaran, pembiayaan dan commerce, hanya dengan 1 aplikasi (all-in-one UMKM app); meliputi solusi Tagih & Bayar untuk pembayaran dari pelanggan ke merchant, Agen Produk Digital (Pulsa, Token, BPJS, dll), Solusi Modal Usaha, Talangin Dulu untuk Supplier – Merchant, Akses ke komunitas UMKM dan QRIS yang Mudah, Cepat & Praktis).

BukuWarung didukung oleh venture capitalist (VC) global ternama: Valar Ventures, Goodwater Capital, Y-Combinator, AC Ventures, Quona Capital, East Ventures, Golden Gate Ventures, Rocketship.vc, Tanglin Venture Partners, dan angel inventor strategis lainnya.

JAKARTA, MoneyTalk – Jika jalur reguler membutuhkan waktu maksimal 4 hari kerja, melalui jalur ekspres, dengan membayar tambahan Rp1 juta, paspor pun jadi dalam satu hari.

Direktorat Jenderal Imigrasi Kementerian Hukum dan HAM selain menyediakan layanan paspor biasa dan elektronik, kini juga memberikan pilihan layanan fast track berupa pembuatan paspor sehari langsung jadi.

Kendati dokumen perjalanan itu bisa dibuat sehari jadi, biaya pembuatan paspor menjadi lebih mahal dibanding dengan permohonan pembuatan paspor biasa.

Jadi, jika jalur reguler membutuhkan waktu maksimal empat hari kerja, melalui jalur ekspres, dengan membayar tambahan Rp1 juta, paspor pun jadi dalam satu hari.

“Seperti halnya layanan paspor prioritas, pemohon percepatan paspor bisa langsung datang ke kantor Imigrasi dengan membawa dokumen persyaratan, yaitu KTP, KK, akta kelahiran, ijazah/buku nikah/surat baptis. Bagi WNI yang sebelumnya memiliki paspor terbitan setelah tahun 2009 di dalam negeri, cukup membawa KTP dan paspor lama,” ujar Subkoordinator Humas Ditjen Imigrasi Achmad Nur Saleh, Januari 2023.

Aturan biaya tambahan Rp1 juta itu sesuai dengan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia nomor 28 tahun 2019 tentang Jenis dan Tarif Atas Jenis Penerimaan Negara Bukan Pajak Yang Berlaku Pada Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia.

“Layanan percepatan paspor selesai pada hari yang sama dikenakan Rp1.000.000, dan ditambah dengan biaya paspor Rp350.000 untuk paspor biasa 48 halaman atau Rp650.000 untuk paspor elektronik 48 halaman,” demikian bunyi PP 28/2019 itu.

Jadi misalnya ingin cepat mendapat paspor biasa membayar Rp1.350.000, sedangkan untuk paspor elektronik sehari biayanya menjadi Rp1.650.000.

Untuk itu, Achmad Nur Saleh menyarankan agar pemohon datang ke kantor imigrasi seawal mungkin sehingga paspor dapat segera diproses untuk selesai di hari yang sama.

Masyarakat dapat menghubungi kantor Imigrasi (kanim) yang akan dituju untuk mendapatkan informasi lebih lanjut mengenai pelayanan percepatan paspor di kanim tersebut. Ketika pemohon datang di siang hari, kemungkinan paspor baru dapat selesai pada keesokan paginya.

Selanjutnya untuk ketentuan pembuatan paspor sehari jadi tidak bisa dilakukan secara online, melainkan pemohon wajib datang langsung ke kantor Imigrasi.

Apa saja persyaratan dokumen yang perlu dibawa pemohon paspor?

  1. Kartu Tanda Penduduk (KTP);
  2. Kartu Keluarga (KK);
  3. Akta Kelahiran;
  4. Ijazah, buku nikah, atau surat baptis;
  5. Paspor lama.

Salah satu unit Imigrasi yang sudah bisa melayani paspor jalur cepat ini adalah di Terminal 3 Bandara Soekarno-Hatta, Tangerang. Ditjen Imigrasi bekerja sama dengan PT Angkasa Pura II dan PT JAS.

Bahkan, pelayanan yang berada di Area Perkantoran Lantai 4 Gedung Parkir Internasional Terminal 3 Bandara Soekarno-Hatta tersebut buka pada setiap akhir pekan, Sabtu dan Minggu.

Layanan cepat tersebut khusus bagi pemohon penggantian paspor yang masa berlaku paspornya habis kurang dari enam bulan. Mengingat banyak penumpang yang menggunakan bandara Soekarno-Hatta yang masa berlaku paspornya kurang dari enam bulan, memerlukan paspor baru untuk perjalanan ke luar negeri.

Gerai layanan paspor sehari jadi ini dibuka setiap hari Senin sampai Minggu pada pukul 08.00-11.30 WIB. Layanan ini tidak memerlukan pendaftaran online. Pemohon dapat datang langsung (walk in) ke pelayanan percepatan paspor di Terminal 3.

Gerai ini tidak mengurus pergantian paspor hilang. Jadi memang dikhususkan untuk pergantian paspor yang sudah habis masa berlaku dan masih kurang dari enam bulan. Kuota penerbitan paspor sebanyak 100 sehari.

Adapun Kanwil Kemenkum HAM DKI menyediakan gerai layanan percepatan paspor di lima ULP, yakni Lippo Mall Kemang, Lippo Mall Puri, Cibubur Junction, Plaza Semanggi, dan Pasar Pagi Mangga Dua.

JAKARTA, MoneyTalk – Jika Prabowo Subianto jadi maju dalam kontestasi pilpres 2024, itu artinya Ketua Umum Partai Gerindra tersebut berlaga untuk kali ketiga.

Laga pertama yang ia lakoni yakni saat 2014, kala itu Prabowo Subianto berpasangan dengan Hatta Radjasa melawan pasangan Jokowi-JK. Dalam laga ini, Prabowo kalah. Laga kedua, Prabowo kembali menjajal dan bertemu dengan petahana yakni Jokowi. Namun, kala itu Jokowi berpasangan dengan Ma’ruf Amin. Untuk laga kedua pun, lagi-lagi Prabowo Subianto harus menelan kekalahan.

Seolah tak kapok, eks Danjen kopassus itu kini tengah mencoba kembali untuk jadi capres. Beda sama laga pertama dan kedua, untuk laga ketiga kali ini, nasib Prabowo Subianto sebagai capres pun belum jelas. Mengingat aturan pemilu yang mengharuskan capres diusung oleh parpol dengan akumulasi suara (Presidential Threshold 20%).

Sedikit merefresh perjalanan politik Prabowo Subianto khususnya terkait pencapresan, Prabowo pada tahun 2014 melakukan perjanjian politik dengan Megawati Soekarnoputri di tempat di mana Ganjar Pranowo dideklarasikan sebagai capres 2024 yakni di Istana Batu Tulis, Bogor, Jawa Barat. Dalam perjanjian kala itu, PDIP berjanji akan mendukung Prabowo Subianto sebagai capres 2014, nyatanya, PDIP dukung Jokowi.

“Prabowo dicampakkan Megawati,” kata Uchok Sky Khadafi.

Berdasarkan catatannya, Uchok menguraikan, selain dicampakkan Megawati Soekarnoputri, Prabowo Subianto kini di PHP Jokowi sekaligus ditinggalkan Sandiaga Uno.

“Jokowi kemarin-kemarin kan seolah-olah mengendorse Prabowo dalam berbagai kesempatan. Nyatanya, Jokowi sama Megawati deklarasi Ganjar Pranowo di Batu Tulis. Prabowo di PHP Jokowi. Bagi Bung Karno, Batu Tulis adalah tempat peristirahatan dan melakukan perenungan. Bagi Prabowo mungkin tempat itu adalah potret atau kenangan pahit,” ucap Uchok.

Uchok mengaku cukup berempati dengan nasib Prabowo Subianto dalam gelanggang politik praktis.

“Dicampakkan Megawati, di PHP Jokowi kini ditinggal Sandi. Bolehlah Prabowo dibilang ahli strategi saat di militer, tapi di dunia politik sepertinya Prabowo terlalu lugu dan mudah diberi janji-janji manis,” ujarnya.

JAKARTA, MoneyTalk – Suzuki XL7 sebagai salah satu SUV unggulan milik PT Suzuki Indomobil Sales (PT SIS) yang memiliki kelebihan seperti memiliki dimensi yang cukup besar, tampilan yang lebih maskulin, tangguh, dan berkarakter, menjadikan Suzuki XL7 yang memiliki daya tarik kuat bagi masyarakat Indonesia.

Hal ini terbukti dengan data penjualan Suzuki XL7 di Maret 2023 yang mengalami peningkatan sebesar 39% bila dibandingkan dengan bulan sebelumnya.

Selain itu, All New Ertiga juga berhasil mencatatkan peningkatan penjualan sebesar 6% secara total dan All New Ertiga Hybrid naik sebesar 8% secara lebih spesifik.

Secara total keseluruhan, Suzuki berhasil berikan catatan positif yaitu mengalami peningkatan penjualan di Maret 2023 sebesar 10% bila dibandingkan dengan Februari 2023.

Faktor peningkatan penjualan ini tersebut didorong oleh beberapa hal, antara lain frekuensi pameran untuk mendekatkan diri kepada calon pelanggan, pembukaan jaringan outlet baru, serta program penjualan yang menarik.

“Pada Maret lalu, Suzuki XL7 mencatat peningkatan penjualan yang signifikan yaitu sebesar 39%,” terang Randy R. Murdoko, Asst. to Dept. Head 4W Sales PT Suzuki Indomobil Sales.

“Hal ini membuktikan bahwa mobil dengan format 3 baris tempat duduk untuk kapasitas 7 penumpang ini masih menjadi primadona bagi pecinta mobil Suzuki.”

“Jika dilihat secara keseluruhan, All New Ertiga menjadi kontributor kedua setelah Suzuki XL7 yang menduduki peringkat pertama yang menyumbang penjualan positif bagi penjualan Suzuki Indonesia di Maret 2023. Peningkatan penjualan Suzuki secara keseluruhan sebesar 10%,” lugasnya.

Banyak dari masyarakat yang memilih Suzuki XL7 karena saat ini sedang mempersiapkan kendaraan untuk menemani perjalanan mudik mereka selama libur lebaran.

Daya angkut 7 penumpang menjadi alasan kuat untuk membawa anggota keluarga dengan nyaman dan memiliki kapasitas bagasi yang lapang membuat mereka lebih mudah dalam menata dan membawa barang bawaan untuk menemani perjalanan mudik.

Ditambah Suzuki XL7 juga memiliki tampilan eksterior dan interior yang berkarakter dan berkelas, memberikan kebanggaan dan kepercayaan bagi penggunanya.

Suzuki XL7 memiliki sejumlah fitur yang sangat berguna untuk perjalanan mudik maupun sebagai kendaraan sehari-hari, seperti tersematnya fitur Smart E-Mirror yang tidak hanya berfungsi sebagai spion elektronik untuk melihat sisi belakang mobil, namun juga dapat difungsikan sebagai dash cam yang dapat merekam kondisi di depan dan belakang mobil selama perjalanan.

Tidak hanya catatan penjualan mobil saja yang berikan hasil yang positif, tetapi juga penjualan spareparts melalui layanan MySuzuki.

Secara total keseluruhan, layanan MySuzuki mencatatkan peningkatan sebesar 35% jika dibandingkan dengan bulan sebelumnya yaitu februari 2023.

Catatan positif lainnya yaitu jika dibandingkan dengan tahun lalu di periode yang sama, layanan MySuzuki mengalami peningkatan yang signifikan yaitu sebesar 132%.

Pemesanan spareparts berdasarkan lokasi konsumen yang terbanyak berasal dari wilayah Jawa Barat, dan diikuti oleh wilayah Nusa Tenggara Barat, Kalimantan Selatan dan Sulawesi Tengah.

Christiana Yuwantie, Sparepart Department Head PT. Suzuki Indomobil Motor menambahkan bahwa Suzuki akan terus berikan layanan terbaik untuk masyarakat Indonesia.

“Kami berterima kasih atas kepercayaan masyarakat terhadap produk unggulan kami, Suzuki akan terus pertahankan dan berikan layanan serta program penjualan untuk memudahkan masyarakat dalam membeli hingga melakukan penggantian suku cadang yang asli serta hadir lebih dekat dengan masyarakat melalui program yang revelan dengan konsumen,” terangnya.

JAKARTA, MoneyTalk – Setelah Megawati Soekarnoputri mengumumkan GP (Ganjar Pranowo) sebagai Capres (Calon Presiden), maka saat ini hanya GP yang sudah jelas punya tiket untuk daftar ke KPU.

Sedangkan Anies Baswedan sampai sekarang masih terombang ambing dalam koalisi perubahan. Antara tidak dapat tiket, atau dapat tiket untuk daftar ke KPU. Memang,semua koalisi Perubahaan, sudah setuju untuk mendukung Anies sebagai capres mereka.

Tapi Koalisi Perubahan masih terjebak konflik kepentingan politik yang tajam antara mereka. Mulai konflik kepentingan rebutan cawapres (calon Wakil Presiden) sampai amunisi atau duit untuk membiayai capres Anies, dan partai pendukung agar bisa memenangkan pertarungan capres 2024.

Begitu juga dengan Capres Prabowo Subianto dari koalisi Gerindra – PKB, yang sampai sekarang Juga belum jelas, belum mendapat tiket capres sama sekali. Kalau seperti ini, bisa bisa Prabowo tidak bisa mendaftar ke KPU.

Oleh karena, Prabowo lebih suka menunggu, ragu – ragu, dan melewati banyak momentum Politik. Padahal Sudah ada cawapres Gus Muhaimin untuk mendampingi Capres Prabowo, tapi Capres Prabowo masih ragu ragu untuk memilih Gus muhaimin.

Ketika Gus Muhaimin kabur dari koalisi Gerindra – PKB, maka cost atau biaya yang harus dibayar Prabowo sangat mahal sekali. Prabowo harus “membeli” atau mencari Perahu agar bisa mendapat tiket capres 2024.

Malahan saat ini Prabowo ikut ikutan “settingan” dari Presiden Jokowi agar ikut menjadi bagian dari koalisi besar. Padahal koalisi besar ini sama sekali tidak menguntungkan bagi Prabowo. Siap siap Prabowo juga terjebak konflik kepentingan Politik koalisi besar buatan Presiden Jokowi tersebut.

Uchok Sky Khadafi
Direktur CBA (Center For Budget Analysis

JAKARTA, MoneyTalk – PT Unilever Indonesia, Tbk. (“Perseroan”) mengumumkan kinerja keuangannya (tidak diaudit) untuk kuartal pertama 2023.

Perseroan melaporkan penjualan bersih sebesar Rp 10,6 triliun dan berhasil meningkatkan pangsa pasarnya dalam tiga bulan terakhir, dimana sebagian besar kategori produknya secara efektif meraih share yang lebih baik di tengah ketatnya persaingan.

Perseroan juga membukukan laba bersih sebesar Rp 1,4 triliun dan mencatatkan peningkatan gross margin dibandingkan tahun lalu.

Menurut Ira Noviarti, Presiden Direktur PT Unilever Indonesia, catatan penting kinerja kuartal 1 2023 mencakup fundamental yang lebih kuat di jalur General Trade (GT) dan Modern Trade (MT); core brands yang menawarkan manfaat yang lebih unggul; portofolio yang solid di semua segmen; dan peningkatan daya saing di MT.

“Meskipun prospek makro menunjukkan tanda-tanda yang menggembirakan, kami melihat bahwa pertumbuhan pasar melambat pada kuartal pertama 2023 dibandingkan dengan kuartal ketiga dan keempat tahun 2022.

Hal yang menjadi kunci adalah memastikan bahwa kami bergerak ke arah yang tepat. Pangsa pasar kami yang meningkat merupakan indikator yang menjanjikan, bahwa kelima prioritas strategis Perusahaan adalah langkah yang tepat untuk mendorong daya saing dan mengamankan pertumbuhan jangka panjang.

Profitabilitas kami pada kuartal pertama tahun ini juga meningkat dibandingkan kuartal tiga dan empat tahun lalu.”

Perseroan terus konsisten menjalankan lima prioritas strategis untuk mendorong pertumbuhan, yaitu: 1) Memperkuat dan unlock potensi penuh dari brand-brand utama; 2) Memperluas dan memperkaya portfolio ke premium dan value segment; 3) Memperkuat kepemimpinan di channel utama (General Trade dan Modern Trade) dan channel masa depan (e-Commerce); 4) Penerapan E-Everything di semua lini bisnis; dan 5) Tetap menjadi yang terdepan dalam pembangunan bisnis yang berkelanjutan.

Perseroan berhasil meningkatkan pangsa pasar dalam hal value dan volume, didorong oleh 11 kategori yang share nya menguat seperti skin cleansing (perawatan kulit), kecap, oral care (perawatan gigi dan mulut), sup stock (kaldu) dan fabric solutions (pelembut pakaian).

Untuk memperkuat dan membuka potensi penuh dari brand-brand intinya, Perseroran terus fokus menjalankan program pengembangan pasar yang berani dan melahirkan inovasi yang berdampak.

Produk-produk inti menawarkan manfaat yang unggul, serta didukung oleh komunikasi yang lebih kuat dan lebih baik melalui investasi media yang terus meningkat. Perusahaan juga mengoptimalkan momentum hari raya dalam mendorong lebih banyak pengguna dan frekuensi penggunaan.

Perseroan terus memperkuat portofolio, baik di segmen premium maupun value. Di segmen premium, Perseroan didukung dengan berbagai inovasi seperti Vaseline Gluta-Hya; Pond’s Sun Serum; Lifebuoy Natural, dan Pepsodent Herbal. Di segmen value, Perseroan telah menyelesaikan transformasi portofolionya dengan meluncurkan Lifebuoy Dishwash dan Glow&Lovely Body Wash.

Sementara itu, upaya memperkuat fundamental bisnis melalui eksekusi yang lebih baik telah menunjukkan perkembangan yang positif. Dalam Distributive Trade (DT), Perseroan mendorong jumlah toko yang lebih banyak, kualitas toko yang lebih baik, dan serta distributor yang lebih besar dan lebih baik dengan inventaris yang lebih sehat.

Selain itu, di MT, Perseroan terus meningkatkan pangsa pasarnya baik secara volume maupun value.

Lebih lanjut, Ira menambahkan, “Kuartal ini, kami telah menyelesaikan pengurangan stok perdagangan dengan pelanggan DT dan MT sebagai bagian dari keseluruhan transformasi saluran yang kami mulai pada semester dua tahun lalu agar bisnis kami tetap mampu bersaing di masa depan.

Oleh karena itu, kami berharap dapat melihat dampak positif jangka panjang baik dalam hal biaya maupun kecepatan dalam membawa inovasi kami ke tangan konsumen.”

Ira menyatakan keyakinan atas kemampuan Perseroan untuk mempertahankan pertumbuhan yang kompetitif di kuartal-kuartal mendatang.

“Kami sangat optimis menghadapi sisa tahun 2023 dan seterusnya. Tantangan pasti akan ada, tetapi kami siap dengan visi dan strategi yang jelas untuk mendorong pertumbuhan yang kompetitif, menguntungkan, konsisten, dan bertanggung jawab. Kami fokus untuk memastikan eksekusi terbaik dari strategi yang telah ditetapkan, sambil terus berinvestasi pada karyawan, produk, brand, dan teknologi kami untuk tetap menjadi yang terdepan,” tutupnya.

JAKARTA, MoneyTalk – Secara tiga bulan berturut-turut di awal tahun 2023, Honda Brio kembali tercatat sebagai mobil dengan penjualan wholesales bulanan tertinggi di Indonesia, setelah meraih penjualan sebesar 7.327 unit pada bulan Maret lalu.

Tak hanya itu, pada bulan Maret lalu Honda Brio juga sekaligus tercatat sebagai mobil dengan penjualan retail tertinggi di Indonesia dengan total penjualan sebanyak 7.159 unit.

Honda Brio juga menjadi model Honda dengan penjualan tertinggi, dengan kontribusi 49% dari total penjualan Honda di bulan Maret 2023. Bersama dengan model-model lainnya, penjualan retail Honda di bulan Maret sendiri tercatat sebesar 14.614 unit, atau meningkat sebesar 21% dibandingkan bulan sebelumnya.

Selain dari Honda Brio, penjualan Honda pada bulan Maret lalu juga disumbangkan melalui model-model SUV-nya. Pada bulan Maret, model SUV Honda terjual sebanyak 6.523 unit, atau sebesar 45% dari total penjualan Honda.

Model SUV Honda yang paling banyak diminati adalah All New Honda HR-V yang mencatatkan penjualan sebanyak 2.752 unit, disusul Honda WR-V dengan penjualan sebanyak 1.653 unit, All New Honda BR-V dengan penjualan 1.634 unit, dan Honda CR-V dengan penjualan sebanyak 484 unit.

Sementara itu, Honda City Hatchback RS terjual sebanyak 360 unit, Honda Mobilio sebanyak 324 unit, All New Honda Civic RS sebanyak 162 unit, Honda Accord 40 unit, All New Honda City 32 unit, dan All New Honda Civic Type R sebanyak 14 unit.

“Kami berterima kasih kepada konsumen yang masih terus antusias terhadap Honda Brio hingga saat ini, yang terutama datang dari kalangan anak-anak muda dan pembeli mobil pertama yang menginginkan mobil dengan value serta performa yang tinggi,” kata Yusak Billy selaku Business Innovation and Marketing & Sales Director PT HPM.

“Di sisi lain, kami juga melihat tren untuk mobil-mobil SUV yang terus meningkat, sehingga kami akan fokus untuk menghadirkan produk-produk yang sesuai dengan keinginan dan kebutuhan konsumen ke depannya.”

Untuk menjaga momentum penjualan di tahun ini, Honda juga menawarkan program penjualan bertajuk “Sambut Ramadhan Bersama Honda” di bulan April 2023 dimana konsumen juga berkesempatan mendapat Special Leasing Program with 0% Interest, Free Biaya Perawatan berkala (Jasa + Parts s/d 50.000 km / 4 tahun)**, Sporty DNA Package khusus untuk pembelian unit Honda City Hatchback RS Manual Transmission*** serta Fleet Sales Package & COP Campaign.

JAKARTA, MoneyTalk – PT Federal International Finance (FIF), anak perusahaan PT Astra International Tbk dan bagian dari Astra Financial, membukukan pertumbuhan kinerja positif pada kuartal-I 2023 dengan kenaikan laba bersih perusahaan sebesar 25,8% menjadi Rp944,4 miliar dibanding periode yang sama tahun 2022 senilai Rp750,8 miliar.

Presiden Direktur PT FIF, Margono Tanuwijaya, mengatakan bahwa kebangkitan aktivitas ekonomi di berbagai sektor sejak tahun lalu yang kemudian berlanjut pada awal tahun 2023 ini, mendorong pertumbuhan kinerja PT FIF pada kuartal-I 2023. Perusahaan memanfaatkan momentum yang baik ini dan terus berusaha memberikan produk yang terbaik kepada para nasabah.

“Manajemen terus melakukan berbagai strategi dalam memanfaatkan peluang yang ada sejak tahun lalu hingga awal tahun 2023 ini, mulai dari meningkatkan proses digitalisasi untuk memperkuat proses akuisisi, kontrol pemasaran, dan pengelolaan digital leads, serta mengintegrasikan aktivasi online dan offline channel melalui kegiatan Virtual Exhibition,” tutur Margono.

Secara rinci, PT FIF berhasil membukukan pertumbuhan nilai penyaluran pembiayaan (Amount Finance) sebesar 30,8% pada kuartal-I 2023 menjadi Rp 10,6 triliun dibanding kuartal-I 2022 yang mencapai Rp8,1 triliun.

Pertumbuhan ini juga dapat dilihat dari sisi jumlah pemesanan (booking unit) pada kuartal-I 2023 yang mencapai 799 ribu unit atau naik 20% dibanding periode yang sama tahun 2022 yang mencapai 666 ribu unit.

Selain itu, PT FIF juga berhasil menjadi salah satu perusahaan pembiayaan yang sehat dengan tingkat jumlah kredit bermasalah atau Non-Performing Financing (NPF) di angka 1% sampai dengan kuartal I 2023. Hal ini sesuai dengan penilaian Otoritas Jasa Keuangan (OJK), di mana perusahaan pembiayaan dengan NPF di bawah atau sama dengan 1% dikategorikan sebagai perusahaan yang sehat.

Bila dilihat dari sisi pertumbuhan aset, PT FIF berhasil mencatat pertumbuhan aset (Net Service Asset) pada kuartal-I 2023 dengan nilai aset sebesar Rp 37 triliun, meningkat 4,7% dari periode yang sama pada tahun 2022 yang hanya mencapai Rp35,4 triliun.

Kinerja Lini Bisnis PT FIF
Dalam menjalankan bisnisnya, terdapat 5 lini bisnis utama yang dilakukan oleh perusahaan, yaitu FIFASTRA, DANASTRA, SPEKTRA, FINATRA, dan AMITRA. Lini bisnis FIFASTRA yang menyediakan layanan pembiayaan sepeda motor Honda baru, mencatatkan pertumbuhan signifikan pada kuartal-I 2023 sebesar 31,5% menjadi Rp 6,6 triliun dibanding kuartal-I 2022, yakni sebesar Rp5 triliun.

Secara booking unit, FIFASTRA berhasil mencatat penyaluran pembiayaan untuk sebanyak 396 ribu unit atau naik sebesar 31,9% pada kuartal-I 2023 dibanding periode yang sama tahun 2022 yang mencapai 301 ribu unit.

DANASTRA yang menyediakan layanan pembiayaan multiguna juga turut menunjukkan kinerja baiknya dengan berhasil manyalurkan pembiayaan senilai Rp 3,4 triliun atau naik sebesar 17,9% pada kuartal-I 2023 dibanding periode yang sama tahun lalu, yakni senilai Rp 2,9 triliun. Sementara itu, booking unit DANASTRA tumbuh sebesar 9,1% pada kuartal-I 2023 mencapai 368 ribu unit dibanding kuartal-I tahun 2022 sebanyak 337 ribu unit.

SPEKTRA yang menyediakan layanan pembiayaan alat elektronik, gadget, dan perabot rumah tangga mengalami penurunan kinerja pada kuartal-I 2023 dengan nilai penyaluran pembiayaan Rp 127 miliar atau turun 26,9% dibanding 2022 yang mencapai Rp 173,7 miliar.

FINATRA yang merupakan lini bisnis PT FIF baru dan dioperasikan sejak tahun 2022 untuk pembiayaan produktif Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) mencatatkan nilai penyaluran pembiayaan sebesar Rp 345,8 miliar dengan 4.057 booking unit menutup kuartal-I 2023.

Lini bisnis syariah PT FIF, yaitu AMITRA, mencatatkan pertumbuhan kinerja penyaluran pembiayaan yang signifikan. Tercatat terjadi pertumbuhan sebesar 491,1% pada kuartal-I 2023 senilai Rp 115 miliar dibanding 2022 yang hanya sebesar Rp 19,5 miliar. Secara booking unit, tercatat pertumbuhan 330,9% pada kuartal-I 2023 sebanyak 4.942 unit booking dibanding 2022 yang hanya mencapai 1.147 unit booking.

Komitmen Keberlanjutan PT FIF
Dalam rangka mendukung implementasi keberlanjutan (sustainability) yang sejalan dengan misi perusahaan, yaitu “Membawa Kehidupan yang Lebih Baik untuk Masyarakat” guna masa depan yang lebih baik, perusahaan melaksanakan berbagai kegiatan mengacu kepada komitmen: Environment, Social, and Governance (ESG) pada tahun 2023 dengan berbagai program inisiatif.

Inisiatif tersebut selanjutnya dikemas dalam bentuk Sustainability Framework yang mengintegrasikan program keberlanjutan ke dalam Strategy Triple-P Roadmap, yaitu Portfolio, People, dan Public Contribution.

Untuk aspek Portfolio, guna mendorong transisi perusahaan yang lebih sustainable dan resilient, PT FIF melakukan berbagai inisiatif, seperti mengurangi emisi gas rumah kaca sebesar 10,8% dan peningkatan penggunaan energi baru terbarukan melalui program pemasangan solar panel dengan total di 9 Cabang dengan rincian : pemasangan di 1 cabang pada tahun 2019, 7 cabang pada tahun 2022, dan 1 cabang di kuartal-I 2023. PT FIF juga turut mengoptimalkan penggunaan produk ramah lingkungan, yakni lampu Light Emitting Diode (LED) di seluruh jaringan perusahaan.

Selain itu, untuk mengurangi emisi gas rumah kaca, sejalan dengan program FIF Lestari, PT FIF juga berinisiatif melakukan penanaman 34.000 pohon di seluruh Indonesia, dan meningkatkan produk yang dapat mengurangi emisi gas rumah kaca yang dilakukan dalam rangka menyambut Hari Ulang Tahun (HUT) FIF ke-34 tahun.

Pada aspek Portfolio, PT FIF juga mendorong pengurangan intesitas pengambilan air permukaan dan air tanah, serta meningkatkan pengelolaan daur ulang air. PT FIF juga mendorong pengelolaan limbah padat yang ditujukan untuk mengurangi sampah pada kegiatan operasional bisnis PT FIF.

Untuk segi People yang menjadi strategi komitmen perusahaan dalam mewujudkan lingkungan kerja yang aman bagi karyawannya dengan berkomitmen dalam meningkatkan budaya keselamatan bekerja saat bekerja melalui program Safety Riding, seperti program pelatihan, inspeksi keamanan berkendara, dan menerapkan regulasi standar Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3).

Untuk aspek yang terakhir, yaitu Public Contribution, PT FIF mendukung keberlanjutan melalui berbagai program yang telah dilaksanakan tersebut masuk ke dalam 4 pilar tanggung jawab sosial perusahaan, yaitu FIF Pintar (Pendidikan), FIF Sehat (Kesehatan), FIF Sejahtera (Pemberdayaan UMKM), dan FIF Lestari (Lingkungan).

Melalui FIF Pintar, PT FIF menyelenggarakan beberapa program inisiatif, seperti Pelatihan Guru dengan menargetkan penerima pelatihan kepada 5.400 guru dan Program Jam Sosial Mengajar yang ditujukan untuk mendukung Peraturan OJK (POJK) Nomor 76/POJK.07/2016 tentang Peningkatan Literasi dan Inklusi Keuangan di Sektor Jasa Keuangan Bagi Konsumen dan/atau Masyarakat. Melalui program tersebut, perusahaan berkomitmen mendorong peningkatan literasi keuangan dengan menargetkan penerima program sebanyak 1.020 siswa.

Pada FIF Sejahtera, dalam rangka mendukung program pemerintah untuk pemulihan ekonomi Indonesia, pada tahun 2023 PT FIF melaksanakan program dana bergulir, di mana perusahaan menargetkan penyaluran pinjaman modal usaha tanpa bunga kepada 734 pelaku Usaha, Mikro, Kecil, dan Menengah.

Tidak hanya itu, perusahaan juga mengedepankan program pembinaan peningkatan kompetensi UMKM dalam mengembangkan usahanya melalui program pelatihan UMKM dan memfasilitasi penjualan produk yang ditawarkan guna menghasilkan UMKM yang lebih mandiri.

FIF Sehat yang merupakan pilar peningkatan kualitas kesehatan masyarakat, PT FIF menginisiasi program Donor Darah dengan menargetkan pengumpulan sebanyak 16.500 kantong darah.

Selain itu, PT FIF juga turut menyelenggarakan program posyandu yang ditujukan untuk menyelenggarakan kegiatan imunisasi dengan menargetkan kepada 1.000 anak di 34 Cabang.

Sejalan dengan program Pemerintah Republik Indonesia (RI) dalam mengurangi jumlah anak tengkes (stunting), PT FIF juga menargetkan bantuan kepada 150 anak stunting sebagai tindakan kuratif dan kepada 150 ibu hamil sebagai tindakan preventif bekerja sama dengan posyandu di sejumlah titik di Indonesia.

Untuk FIF Lestari, selain melaksanakan program penaman pohon, PT FIF juga menargetkan pelaksanaan kegiatan Fogging untuk masyarakat dalam menjaga lingkungan yang aman dan nyaman untuk masyarakat.

Melalui kontribusi keberlanjutan yang diiinisiasi oleh perusahaan, PT FIF berharap misi “Membawa Kehidupan yang Lebih Baik untuk Masyarakat” dapat terwujud seiring dengan usaha perusahaan dalam bertumbuh meningkatkan kinerjanya.

Tentang PT Federal International Finance:
PT Federal International Finance merupakan anak perusahaan PT Astra International Tbk yang bergerak di bidang usaha pembiayaan ritel khusus sepeda motor Honda yang diproduksi oleh PT Astra Honda Motor, yang juga anak perusahaan PT Astra International Tbk.

Tepat 1 Mei 2013 Perseroan melakukan proses rebranding dengan meluncurkan new identity berupa logo baru berbentuk sidik jari dan penyebutan nama perseroan menjadi FIF yang merupakan grup manajemen dari FIFASTRA untuk pembiayaan sepeda motor, SPEKTRA untuk pembiayaan elektronik dan perabot rumah tangga, DANASTRA melayani pembiayaan multiguna, FINATRA untuk pembiayaan produktif usaha mikro, dan AMITRA merupakan Unit Usaha Syariah (UUS) FIF yang melayani pembiayaan syariah.

FIF merupakan perusahaan pembiayaan sepeda motor dan elektronik terbesar di Indonesia dengan lebih dari 243 kantor cabang dan ribuan network lainnya.